Бізнесмени мають оцінити
Проєктування готельної інфраструктури на території 1200 га потребує окремої команди, здатної зберегти єдину логіку розвитку всього курорту. Тому для GORO Mountain Resort компанія OKKO Group заснувала GORO Development — девелоперську компанію, що відповідає за архітектурні концепції, будівництво, функціональне наповнення готелів і залучення приватних інвестицій. Так масштабний курортний задум отримав окремий механізм реалізації.
Загалом OKKO Group вкладає 500 млн доларів власних і залучених коштів, самостійно фінансуючи найбільшу і найдорожчу гірську частину курорту. Будівництво стартувало в жовтні 2024 року, а в лютому 2025 року почалося зведення першого комплексу з трьох дизайнерських готелів на 426 номерів. У березні 2025 року девелопер відкрив продаж номерів для приватних інвесторів у першому готелі на 197 номерів (7766 кв. м), при цьому 15% лотів розкупили ще на закритому тримісячному пресейлі.
Як влаштована модель інвестування та з чого складається продукт?
OKKO Group використовує міжнародну бізнес-модель Resort Hotel Rooms As Investment. Вона дає змогу володіти окремими дизайнерськими апартаментами в курорті, тоді як усі операційні процеси бере на себе єдиний професійний готельний оператор. Завдяки високим стандартам сервісу такий підхід підвищує вартість нерухомості та приносить стабільний прогнозований дохід від роботи усього готелю.
Інвестиційний продукт від GORO Development тримається на трьох важливих елементах:
-
високоліквідна приватна власність — надійний актив, який можна перепродати, подарувати чи передати у спадок;
-
повна готовність «під ключ» — номер має готовий дизайнерський інтер’єр з меблями, технікою, текстилем і декором, тому починає приносити прибуток одразу після відкриття;
-
професійне управління — готельний оператор самостійно заселяє гостей, обслуговує номери, веде господарство та надає співвласнику прозору щоквартальну звітність разом з регулярними виплатами.
Крім того, проєкт працює за принципами імпакт-інвестування (Impact Investing): окрім комерційної вигоди, він розвиває економіку регіону, створює робочі місця та береже карпатську природу.
Який фінансовий результат та переваги отримує співвласник?
Інвестор купує лімітований актив у межах низької щільності забудови (менше 25% на всій території та до 10% у першій черзі), де 95% номерів мають краєвид на гори.
Дохід формується завдяки трьом фінансовим джерелам:
-
Первинна капіталізація: за прогнозованими показниками GORO Development, зростання вартості на етапі будівництва сягає до 45% до моменту введення готелю в експлуатацію.
-
Операційний прибуток: очікується, що він становитиме приблизно 30% від доходу номерного фонду після сплати витрат і комісії оператора. Всесезонний формат курорту, атракції та сервіси забезпечуватимуть високий рівень завантаженості та стабільний потік відвідувачів цілий рік.
-
Вторинна капіталізація: збільшення вартості готового бізнесу прогнозують до 20% за перші 5 років роботи завдяки росту популярності курорту.
Прогнозована річна дохідність планується 8+%, а GORO Development додатково супроводжує партнерів під час перепродажу номерів або їх реінвестування в наступні черги.
Враховуючи все написане вище, готельні номери в GORO Mountain Resort поєднують надійність класичної нерухомості з прибутковістю готового сервісного бізнесу. Завдяки єдиному управлінню, розвиненій інфраструктурі та підтримці OKKO Group приватні інвестори отримують стабільний прогнозований пасивний дохід і стають співвласниками головного туристичного магніту Львівських Карпат.
*
